1月29日，省城市更新等三家公司召開2024年工作務(wù)虛會(huì)，謀劃工作思路，凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)總法律顧問、董事會(huì)秘書、三家公司副董事長(zhǎng)（主持董事會(huì)工作）戴斌出席會(huì)議并講話，三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經(jīng)理王成民主持會(huì)議。三家公司專職董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各項(xiàng)目公司、各部門負(fù)責(zé)人聚焦主業(yè)主責(zé)，圍繞2024年工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目交流發(fā)言。三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管領(lǐng)域，研判形勢(shì)、剖析問題、謀劃思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

會(huì)議對(duì)三家公司2023年工作給予充分肯定，同時(shí)要求，2024年，三家公司要找準(zhǔn)定位，要按照向城市更新轉(zhuǎn)型的主體地位，融合康養(yǎng)與地產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)的思路，加快布局拓展康養(yǎng)運(yùn)營、建投、城市運(yùn)營等新業(yè)務(wù)，打造綜合性建投運(yùn)營一體化的綜合型城更企業(yè)。要明晰路徑，做到輕重結(jié)合，協(xié)同發(fā)展，不斷降低重資產(chǎn)，提高輕資產(chǎn)運(yùn)營比例，同時(shí)推動(dòng)與省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)相關(guān)板塊的聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展。要抓住重點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)與職能調(diào)整，持續(xù)加大對(duì)合肥重點(diǎn)區(qū)域、六安等深耕區(qū)域的拓展力度，全力解決歷史遺留問題，強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力與政策研究能力，突出業(yè)績(jī)與干部考核，營造公平公正、溫暖和諧的企業(yè)氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，不斷優(yōu)化完善“三重一大”決策機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革，使干部職工能上能下、能進(jìn)能出，收入能增能減。要理順管控，注重建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，打造價(jià)值型總部，提升職能部門專業(yè)水平與管理能力。要做實(shí)業(yè)績(jī)，以業(yè)績(jī)贏得尊重，尋求發(fā)展，不斷完善考核機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)把控。要降本增效，牢固樹立過緊日子的思想，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和工作效能。要提升能力，進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力以及帶團(tuán)隊(duì)能力，讓個(gè)人能力與企業(yè)能力同頻共振。要齊心協(xié)力，堅(jiān)持同題共答，以建設(shè)性心態(tài)參與到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。