在十幾名依次上場(chǎng)的演講者身后,正端坐著一排年輕人,他們認(rèn)真聆聽,謹(jǐn)慎打分......近日,為創(chuàng)新選人用人機(jī)制,發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才,地產(chǎn)集團(tuán)開展了成本管理部部長(zhǎng)崗位的公開競(jìng)聘工作。
本次競(jìng)聘呈現(xiàn)出了三大特點(diǎn):一是逐級(jí)提拔變跨級(jí)競(jìng)聘。打破只有低一層級(jí)人員才能參與競(jìng)聘的傳統(tǒng),相關(guān)條線的主管及項(xiàng)目中層正職也可參與部門負(fù)責(zé)人崗位的競(jìng)聘,不同層級(jí)的員工同臺(tái)競(jìng)技,更多優(yōu)秀人才有了展示自我的機(jī)會(huì)。二是競(jìng)聘考場(chǎng)變教學(xué)課堂?,F(xiàn)場(chǎng)除面試評(píng)委和競(jìng)聘人員外,創(chuàng)新地增加了十名職工代表評(píng)委,他們都是從各部門年輕員工中篩選出來的,既參與民主打分,又學(xué)習(xí)競(jìng)聘流程、感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是少數(shù)角逐變?nèi)河⒏?jìng)技。本部人員積極響應(yīng),項(xiàng)目人員踴躍參與,“85后”青年競(jìng)聘者人數(shù)過半,16名競(jìng)聘人員均展現(xiàn)出了積極進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先的精神面貌。
地產(chǎn)集團(tuán)將總結(jié)此次競(jìng)聘的成功經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新干部人才隊(duì)伍建設(shè)模式,拓寬選人用人渠道,擴(kuò)展職工成長(zhǎng)通道,充分激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生活力,打造一支高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。