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    省健康養(yǎng)老公司探索“康養(yǎng)+”新模式

    近一階段,省健康養(yǎng)老公司按照省鹽業(yè)集團加快拓展新業(yè)務(wù)的工作要求,圍繞做強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),打造示范標桿的發(fā)展目標,探索康養(yǎng)與運營、文旅、醫(yī)療、教育、鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展新路徑,努力推動從建設(shè)康養(yǎng)項目到發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,培育打造安徽健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)。





    濱湖雅園醫(yī)養(yǎng)中心(效果圖)

    高站位謀劃康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。省健康養(yǎng)老公司堅定不移地摒棄地產(chǎn)思維,從粗放的跑馬圈地加杠桿,向精耕細作的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營尋求出路,七月份公司成立了康養(yǎng)事業(yè)部,奠定了該項工作的組織保障,通過“外引內(nèi)聚”快速聚攏力量,推進工作;召開“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”研討會,學習國家政策,調(diào)研市場需求,摸排問題障礙,探索創(chuàng)新思路,并邀請國內(nèi)頭部學者、老師,尋找標桿,加強學習,通過頂層設(shè)計,擘畫聚焦投資、運營,試練產(chǎn)業(yè)真功夫。

    高起點打造“康養(yǎng)+運營”。一方面,以濱湖雅園、六州雅園兩個項目為抓手,全面查缺補漏,加強與中鐵、復星、雅達國際等行業(yè)頭部企業(yè)、先行者交流、學習行業(yè)經(jīng)驗,了解行業(yè)難點,加快工作節(jié)奏,規(guī)避發(fā)展風險,打通產(chǎn)業(yè)邏輯;另一方面,籌劃安徽省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營公司,加入安徽省康養(yǎng)協(xié)會,并與省內(nèi)一批如九久夕陽紅、霞光、億帆等康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)公司尋求合作,通過股權(quán)投資、運營合作等方式,跟蹤、儲備了一批投資類、運營類康養(yǎng)項目。同時對接安徽城市管理職業(yè)學院安徽省健康養(yǎng)老學院,洽商產(chǎn)學研合作,借助科學專業(yè)、經(jīng)驗豐富的外力快速發(fā)育,并逐步形成內(nèi)力。

    高質(zhì)量推進“康養(yǎng)+”。立足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,分析市場需求,項目建設(shè)找準發(fā)力點,結(jié)合雅園系產(chǎn)品定位,全面推動醫(yī)療、文旅、教育、鄉(xiāng)村振興,與各行業(yè)頭部尋求合作,如安徽省中醫(yī)學院、安徽醫(yī)科大學、合肥市人民醫(yī)院、環(huán)球文旅集團、安徽省老年大學、中科中谷、觀星農(nóng)業(yè)、農(nóng)道等。





    六州雅園護理院(效果圖)

    下一步,省健康養(yǎng)老公司將按照“打造康養(yǎng)品牌—做優(yōu)康養(yǎng)產(chǎn)品—做強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,打好生態(tài)牌、念好運營經(jīng)、走好產(chǎn)業(yè)路,持之以恒促進“康養(yǎng)+”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快構(gòu)建具有自身特色的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。


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