11月12日,省康養(yǎng)公司、省城市更新公司、地產(chǎn)集團三家公司黨委副書記、董事王晟赴靈璧項目公司開展條線化服務(wù)。副總經(jīng)理王君、相關(guān)部門負責(zé)人等參加。
王晟一行深入項目施工現(xiàn)場和銷售案場,詳細了解工程進度、銷售去化、運營管理、成本控制等情況,協(xié)調(diào)解決項目遇到的實際困難和問題。相關(guān)部門部門負責(zé)人等對項目條線歸口部門開展了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn),并提出指導(dǎo)意見。
王君充分肯定了項目當前的銷售情況,并對營銷條線工作提出具體要求。他指出,要在運營計劃的統(tǒng)籌步調(diào)內(nèi)做好項目操盤,制定全面的推售計劃,把營銷工作統(tǒng)籌調(diào)度好;要全面拆解項目的價值賣點,有效提升改善型客戶轉(zhuǎn)化率,做好做足營銷舉措;要不斷提升運營管控能力,加強內(nèi)場管控力度,做細做實營銷工作。
王晟強調(diào),開展條線服務(wù)是幫助項目公司提高工作效率和管理水平的有力舉措。條線部門要提高服務(wù)意識,靠前服務(wù);項目公司與條線部門要加強互動,形成合力,有效推動重點、難點工作。下一步要重點做好“五個要點”,一要統(tǒng)一思想,堅定信心,聚焦完成目標任務(wù)不動搖;二要強化擔當,努力奮發(fā),形成真抓實干的干事氛圍;三要落實舉措,謀求突破,推進重點工作高質(zhì)量完成;四要提前研判,主動作為,確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失;五要以學(xué)促干,學(xué)以致用,推動黨的二十大精神落地見效。