2020年12月31日，定遠徽鹽·曲陽名邸如期交付，至此，在諸多房地產(chǎn)項目因新冠疫情影響延期交房的大背景下，徽鹽地產(chǎn)集團交出了一份滿意答卷—2020年3個計劃交付項目的5個標段提前交付或如期交付，實現(xiàn)“應交盡交”，4065戶業(yè)主喜獲新居。

  2020年初，受新冠肺炎疫情影響，徽鹽地產(chǎn)集團各計劃竣工交付項目施工進度普遍慢于預期序時進度一個月左右。由于新冠肺炎疫情屬不可抗力因素，按照主管部門文件精神，交房時間可以順延。2020年徽鹽地產(chǎn)集團計劃交付的3個項目5個標段，其中有3個標段可順延至2021年交付。

  “推動竣工項目如期交付或提前交付，一方面可以在疫情大考面前發(fā)揮國有企業(yè)示范效應，另一方面也事關(guān)完成省鹽業(yè)集團公司下達的‘半年雙過半、全年奪勝利’目標任務。”徽鹽地產(chǎn)集團黨委高度重視竣工項目的交付，多次召開會議，專題調(diào)度此項工作。針對交付工作中存在的問題，公司領(lǐng)導深入聯(lián)系的項目公司，現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)，推動問題就地解決。公司對有交房任務的項目制定獎罰辦法，明確要求六安龍湖灣二期A標、B標，定遠徽鹽·曲陽名邸，定遠徽鹽·現(xiàn)代城一期、二期等3個項目5個標段必須在2020年底前交付，確保交房時間既符合銷售合同規(guī)定，又達到目標考核指標要求。

  六安項目公司、定遠項目公司根據(jù)目標任務要求，調(diào)整運營計劃，落實“攻堅推演”“決戰(zhàn)沖刺”等保障措施，力求每個環(huán)節(jié)運營最優(yōu)化，每個節(jié)點責任最細化。在做好疫情防控、確保施工質(zhì)量的前提下，科學合理安排施工進度、統(tǒng)籌交房節(jié)奏。在此基礎(chǔ)上，項目公司黨支部開展“抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營、保交付”活動，組織黨員先鋒隊，動員黨員、入黨積極分子發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，認領(lǐng)重點任務，明確完成時限，掀起“比專注、促進度、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的良好工作氛圍，以奉獻精神和敬業(yè)精神，擦亮黨員底色，用行動踐行初心使命。通過集團公司、項目公司和黨員干部的齊心協(xié)力，六安龍湖灣項目二期A標、B標于2020年6月30日實現(xiàn)提前交付，定遠徽鹽·曲陽名邸，定遠徽鹽·現(xiàn)代城一期、二期實現(xiàn)按合同如期交付。

  2020年，徽鹽地產(chǎn)集團克服新冠肺炎疫情的不利影響，按照省鹽業(yè)集團公司下達的“半年雙過半、全年奪勝利”經(jīng)營目標任務要求，集團公司抓目標、項目公司抓落實、黨員抓示范，圓滿完成竣工項目交付，在疫情大考中展現(xiàn)國企責任擔當，得到了項目所在地政府和業(yè)主的一致好評。