為提前應(yīng)對國家鹽業(yè)管理體制改革,加快推進安徽鹽業(yè)企業(yè)的改革工作,8月21日,省公司在合肥召開了全省鹽業(yè)企業(yè)改革工作座談會。省公司黨委書記、總經(jīng)理詹先豪,黨委副書記王力亞,副總經(jīng)理王良貴以及各市公司黨政主要負責人、省公司部分處室主要負責人參加了會議。
會上,大家首先集中學習了有關(guān)國有企業(yè)改革的政策法規(guī),認真解讀了相關(guān)政策文件精神。隨后,與會代表著重就省公司《關(guān)于加快推進安徽鹽業(yè)企業(yè)當前改革工作的指導意見》(討論稿)進行了充分的討論和交流,并緊密結(jié)合各單位實際提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
詹先豪在座談會開始和結(jié)束前分別作了重要講話,認真解答了大家關(guān)心的改革政策、改革責任主體以及改制后新公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)、人員要求和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等具體問題。
詹先豪指出,當前鹽業(yè)企業(yè)改革的工作重點,一是抓好宣傳、引導和發(fā)動工作,讓企業(yè)每一個員工都了解、理解改革,使廣大職工自覺擁護改革、支持改革、參與改革。二是抓好相關(guān)政策法規(guī)的學習,全面掌握改革的相關(guān)政策。三是完善和健全人事檔案,認真梳理、甄別各類人員;同時,徹底清理資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù),完善土地、房產(chǎn)權(quán)屬證明,健全資產(chǎn)檔案,妥善處理歷史遺留問題。四是在宣傳發(fā)動、學習掌握政策和人員、資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,按照一企一策、因地制宜、因企制宜的原則,研究制定企業(yè)股權(quán)多元化改革方案。五是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,在三項制度改革方面取得新的突破。
詹先豪強調(diào),今年后幾個月,各單位一定要正確處理好當前改革與經(jīng)營的關(guān)系,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。要在認真做好改革各項準備工作的同時,切實抓好市場監(jiān)管,穩(wěn)定食鹽市場秩序,繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷鞏固客情關(guān)系;繼續(xù)依托營銷網(wǎng)絡(luò),抓好鹽和非鹽商品銷售,提高經(jīng)營效益;扎實抓好人才隊伍建設(shè)和各級領(lǐng)導班子建設(shè),通過改革妥善分流和安置富余人員,真正留住人才,吸引人才,發(fā)揮人才在企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展中的關(guān)鍵作用。