調(diào)研期間,李明一行先后來到定遠(yuǎn)徽鹽·安徽飯店、徽鹽曲陽世紀(jì)城、徽鹽·現(xiàn)代城、徽鹽徽鹽·紅星美凱龍項目和六安徽鹽·湖公館、徽鹽·湖畔明珠、徽鹽·龍湖灣項目等進(jìn)行實(shí)地考察,并認(rèn)真聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對施工進(jìn)展情況和各地塊的工作匯報。
調(diào)研座談會上,李明對定遠(yuǎn)、六安項目公司工作給予了充分肯定。同時指出,隨著徽鹽地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的不斷積累,開發(fā)能力逐步成熟。但整體盈利能力、資金周轉(zhuǎn)率和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)相比還有很大差距,下一步徽鹽地產(chǎn)要進(jìn)一步增強(qiáng)房地產(chǎn)綜合開發(fā)運(yùn)營能力,強(qiáng)化品質(zhì)品牌建設(shè)與推廣能力,完善區(qū)域布局,改進(jìn)內(nèi)部管理,提升經(jīng)營水平。
李明要求:徽鹽地產(chǎn)各項目公司一要繼續(xù)加強(qiáng)同地方政府的溝通與合作,協(xié)調(diào)好與政府各部門之間的關(guān)系,爭取更多的政策支持與指導(dǎo),尤其六安棚改項目要成立一個專門協(xié)調(diào)組,專人牽頭負(fù)責(zé),積極與政府進(jìn)行對接,力爭盡快在結(jié)算回款方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展;二要積極爭取省集團(tuán)公司支持,定遠(yuǎn)項目公司要將在履行政府協(xié)議及與政府協(xié)調(diào)過程中存在的困難等情況梳理出來,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫協(xié)調(diào)解決;三要全面強(qiáng)化財務(wù)、資金管理,節(jié)約成本,提高資源有效利用率,下大氣力推動財務(wù)創(chuàng)新;四要做好2019年度全面預(yù)算工作,項目負(fù)責(zé)人尤其要重視資金盤預(yù)算,合理安排營銷計劃、工程節(jié)點(diǎn)和項目投資進(jìn)度;五要進(jìn)一步梳理商業(yè)板塊現(xiàn)狀,了解基本情況及存在的問題,制定商業(yè)去化措施,以租售結(jié)合為手段,通過招商運(yùn)營管理,吸引市場關(guān)注,促進(jìn)銷售去化,以不斷提升的新業(yè)績?yōu)榘不整}業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。